57 / 92
57
tiếng nói vẫn chưa nhiều. Mạng lưới
các nhà cố vấn Mentor vẫn còn khá rời
rạc. Đây cũng là một điểm yếu trong hệ
sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
của Việt Nam. Mặt khác, do nhiều hạn
chế trong công tác đào tạo, tuyên
truyền về vai trò của mentor trong xã
hội nên việc chưa hiểu đúng và hiểu đủ
về mentor là điều không thể tránh khỏi.
Tôi tin rằng, với sự hỗ trợ mạnh mẽ của
Chính phủ, các start-up sẽ ngày càng
nhận ra tầm quan trọng của mentor
trong khởi nghiệp hơn nữa.
Khi đảm nhận vai trò mentor,
ông thường truyền đạt cho các start-
up những điều gì?
Mentor được ví như “một người bạn
đồng hành”, luôn lắng nghe những băn
khoăn, trăn trở của start-up về những
vấn đề phát sinh trong quá trình phát
triển doanh nghiệp. Quan niệm của tôi
là không nghĩ thay, không làm thay và
không quyết định thay các bạn startup.
Tôi thường dành thời gian lắng nghe
họ, đồng cảm với những thách thức,
khó khăn của họ và cố gắng thúc đẩy
họ tự tìm ra những giải pháp, tự tháo
gỡ những khó khăn khi khởi nghiệp.
Đôi khi, tôi có thể chia sẻ những kinh
nghiệm của mình trong những tình
huống tương tự như một tham khảo
cho các bạn startup. Có những bạn
thực sự tâm huyết và đáng tin cậy, tôi
còn chia sẻ những mối quan hệ của
mình để giúp đỡ họ kết nối với nhà đầu
tư, với chương trình ươm tạo hay với
mentor khác. Cuộc sống rất phong phú,
có mối quan hệ cố vấn chỉ duy trì một
vài tuần qua chương trình ươm tạo,
nhưng có những startup trở thành bạn
bè thân thiết nhiều năm với tôi.
Anh đánh giá như thế nào về
hiệu quả truyền đạt kinh nghiệm của
mình cho các start-up trẻ?
Các start-up dấn thân vào lĩnh vực
khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đều là
những người mạnh mẽ, chủ động và
tràn đầy năng lượng. Thực tế cho thấy,
có bạn sử dụng kinh nghiệm gợi mở từ
lời khuyên của tôi, cũng có bạn tự lựa
chọn hướng đi theo chính kiến của
riêng họ. Nhưng quan trọng nhất là
thông qua những cuộc trao đổi hai
chiều, họ có thêm phản biện để nhìn lại
mô hình kinh doanh của mình để từ đó
lựa chọn hướng đi phù hợp nhất.
Dưới góc độ của một mentor
hoạt động trong một vườn ươm tạo,
chuyển giao công nghệ từ trường
đại học, anh có đề xuất gì với các cơ
quan quản lí Nhà nước để có thể
khuyến khích hoạt động cố vấn trong
khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ngày
càng phát huy hiệu quả hơn nữa?
Vườn ươm BK-Holdings của chúng
tôi may mắn có cơ hội tham gia các
hoạt động của đề án 844 (Hỗ trợ hệ
sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
quốc gia) từ Ngày hội đổi mới sáng tạo
Quốc gia Techfest 2015, 2016 và 2017.
Tôi cho rằng, Chính phủ đang phát huy
rất tốt vai trò của đề án 844, bao gồm cả
việc đầu tư ngân sách cho công tác đào
tạo về khởi nghiệp hay kết nối các nhóm
khởi nghiệp tại nhiều địa phương trong
cả nước. Trong đề án 844, BK-Holdings
đã được giao 2 nhiệm vụ là phát triển
cộng đồng mentor và phát triển đội ngũ
cộng đồng nhà đầu tư. Kinh nghiệm
thực tiễn của chúng tôi cho thấy, truyền
thông đa phương tiện đóng vai trò hết
sức quan trọng trong việc tuyên truyền,
phổ biến những kiến thức khởi nghiệp,
bao gồm cả nhận thức về vai trò của
mentor cho cộng đồng start-up. Bên
cạnh đó, các cơ quan quản lí Nhà nước
cần phát huy việc tổ chức thêm nhiều
khóa đào tạo hơn nữa để bù đắp những
kiến thức thiếu hụt cho các start-up trẻ,
giúp họ hiểu đúng, hiểu đủ về mentor
trong khởi nghiệp.
Xin cảm ơn ông!
AN KHÊ
(Thực hiện)
Làm giám khảo tại cuộc thi
Khởi nghiệp
của ĐH Quốc Gia
Trao đổi với các nhóm sinh viên tại
cuộc thi
Sáng tạo trẻ BK
Tham gia hội thảo về xây dựng vườn ươm khởi nghiệp