53 / 92
53
xã hội của đất nước. Nếu như trước
năm 2003, Việt Nam chưa có sự xuất
hiện của vườn ươm và doanh nghiệp
được ươm tạo thì đến nay, số lượng
doanh nghiệp đang được ươm tạo đã
tăng lên đáng kể (khoảng trên dưới 30
doanh nghiệp). Các vườn ươm trong
nước hiện được chia làm 3 nhóm:
vườn ươm trong các khu công nghệ
cao, vườn ươm trong trường đại học
và vườn ươm trong doanh nghiệp.
Hoạt động của các vườn ươm đã tạo
ra được những chuyển biến mới ban
đầu về chất trong cách thức cung cấp
các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, tăng
cường mạng lưới liên kết giữa các
doanh nghiệp nhỏ và vừa với nhau và
với các đối tác trong và ngoài nước.
Thông qua các vườn ươm doanh
nghiệp, cùng với việc hình thành hệ
thống chia sẻ thông tin, các mối liên
kết giữa các doanh nghiệp ươm tạo và
với các chủ thể khác được tăng cường,
góp phần tăng năng lực hoạt động,
cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong
bối cảnh toàn cầu hóa.
Tuy Việt Nam đã đạt được một số
thành công trong phát triển hệ thống
các vườn ươm song việc triển khai các
vườn ươm khởi nghiệp vẫn còn không
ít bất cập, khó khăn. Trong số đó có
thể kể đến: công tác triển khai xây
dựng cơ sở vật chất, kết cấu hạ tầng,
tìm kiếm đối tác, các đơn vị tham gia
và vận hành các vườn ươm còn thiếu
đồng bộ, bị kéo dài, khiến vườn ươm
chậm được đưa vào hoạt động; khó
khăn trong việc huy động nguồn tài trợ
cho hình thành và hoạt động cho các
vườn ươm; khung pháp lí chậm được
ban hành; bên cạnh sự thiếu nhận thức
đầy đủ của cộng đồng doanh nghiệp về
vai trò của vườm ươm và lợi ích trong
tài trợ cho các vườn ươm…
Ông Phạm Ngọc Huy - Giám đốc
chương trình đầu tư và ươm tạo
Vietnam Sillicon Valley cho biết, sự
lan tỏa mạnh mẽ của phong trào khởi
nghiệp đổi mới sáng tạo giúp các vườn
ươm dễ dàng huy động nguồn lực,
song các vườn ươm hiện nay đều gặp
khó khăn trong việc huy động dòng tiền.
Hiện nay, dòng vốn của doanh nghiệp
chủ yếu đến từ hai nguồn chính: từ
các nhà đầu tư và từ các quỹ. Trong
đó, việc gọi vốn từ các quỹ chưa bao
giờ là dễ dàng, chính vì vậy các vườn
ươm phải chúng minh năng lực quản lí
start-up hiệu quả để họ có thể gọi vốn
thành công. Việc xây dựng vườn ươm
đã khó nhưng việc phát triển và duy trì
để có thể cống hiến cho doanh nghiệp
lại càng khó hơn rất nhiều.
Ông Lê Thành Tuyên - Phó giám đốc
Trung tâm sáng tạo và vườn ươm ĐH
Ngoại thương nhấn mạnh, các vườn
ươm đều mong muốn có hành lang
pháp lí rõ ràng hơn trong việc tiếp nhận
và phân bổ ngân sách Nhà nước, đồng
thời mong muốn khối tư nhân tham gia
quá trình vận hành, đầu tư vào vườn
ươm để cùng tận dụng nhiều nguồn
lực trong xã hội, tạo ra hệ sinh thái khởi
nghiệp ổn định. Ông Tuyên đưa ra lời
khuyên, trước khi đến với vườn ươm,
các start-up có thể tìm đến những sân
chơi khởi nghiệp như các cuộc thi khởi
nghiệp hoặc các ngày hội đổi mới sáng
tạo như Techfest. Techfest là một hoạt
động nằm trong khuôn khổ Đề án 844
của Chính phủ (Hỗ trợ hệ sinh thái
khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc
gia đến năm 2025” đem đến cơ hội để
các start-up Việt có thể cọ xát với các
start-up trên thế giới, thực hiện những
giao dịch gọi vốn với các nhà đầu tư
tiềm năng, tạo cơ hội tiếp xúc với mô
hình kinh doanh mới, qua đó thúc đẩy
hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam ngày
càng phát triển bền vững.
DIỆP CHI
Nằm trong khuôn khổ Đề án 844: “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng
tạo Quốc gia đến năm 2025”, chương trình Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo năm
2019 – 2020 do Ban Khoa giáo, Đài THVN thực hiện đã giới thiệu đến khán giả
những tấm gương sáng về khởi nghiệp thành công, phân tích vai trò của các cố
vấn cũng như những vườn ươm khởi nghiệp, qua đó giúp người xem hiểu biết
một cách toàn diện về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Các start-up sẽ nhận được nhiều hỗ trợ khi tham gia vườn ươm khơỉ nghiệp