Truyền hình
-
39
tạo ra các chương trình giải trí ăn khách
cả trên phát thanh và truyền hình, trong
khi đó, mức chi trả thù lao cho đội ngũ
sản xuất được cho là vẫn chưa công
bằng. Bên cạnh đó, làn sóng kĩ thuật số
đã khiến BBC thay đổi cách thức phát
triển, chú trọng hơn vào hình thức xem
truyền hình mọi lúc, mọi nơi. Cuối năm
2006, BBC nhận Hiến chương 10 năm
của Hoàng gia, trong đó ghi rõ những
gì mà người trả thuế truyền thông mong
chờ ở một thế giới hoàn toàn kĩ thuật số.
Hàng loạt các dịch vụ kĩ thuật số đã ra
đời vì lí do đó: Freesat, dịch vụ xem tự
do qua vệ tinh trên toàn quốc với ITV -
cung cấp đến 200 kênh gồm nhiều
chương trình phát sóng rõ nét là một ví
dụ điển hình. Song song với các dịch vụ
khác như: iPlayer, dịch vụ tiếp sóng
Internet liên tục trong 7 ngày, dịch vụ
nghe lại và podcast của Đài Phát thanh
BBC cũng đã thu hút được hàng triệu
người thường xuyên lên mạng…
Không thể phủ nhận, những năm
gần đây, việc đổi hướng phát triển đã
giúp BBC sản xuất nhiều chương trình
hay hơn. Những cái tên như:
Doctor
Who, Top Gear, In Our Time, Today,
Strictly, Poldark, Cash in the Attic,
Horizon
… đã trở thành những sản phẩm
giải trí tiêu biểu của hãng. Tuy
nhiên, theo ông Whittingdale, với
tư cách là một thể chế công cộng
BBC không nên hoạt động giống
như một tập đoàn tư nhân, cố
gắng tăng ratings bằng mọi cách.
Trong bản báo cáo, ông John
Whittingdale có đưa ra cách giải
quyết vấn đề tài chính cho BBC
hiện nay, bao gồm chi phí đầu vào, đầu
ra và việc thiết lập lại cơ chế quản lí bộ
máy, thay thế BBC Trust (một cơ quan
đặt ra những mục tiêu cho BBC giúp
bảo vệ hãng trước những áp lực chính
trị - thương mại cũng như báo cáo hoạt
động của hãng hàng năm đến Quốc
hội và những người trả thuế truyền
thông).
Một ý kiến khác trong “cuốn sách
xanh” đề nghị, phần cơ bản của BBC
nên được miễn phí, chỉ thu phí với phần
kênh cao cấp. Điều này đã tạo ra một
cuộc tranh cãi về việc BBC có nên bao
phí xem truyền hình (cao cấp) cho
những công dân trên 75 tuổi. Phần tiền
này sẽ do Chính phủ chịu trách nhiệm
và như vậy, khoản tiền chi trả hằng năm
sẽ tương đương khoảng 750 triệu Bảng
Anh (1,1 tỉ USD), có thể dẫn đến việc
Chính phủ cắt giảm ngân sách đầu tư
cho BBC từ 10 - 15%. Đây là một
khoản tiền không nhỏ với cỗ máy
khổng lồ có khoảng 19 ngàn nhân
viên và nguồn chi ngân sách cho
hoạt động hằng năm là 4,8 tỉ
Bảng Anh (tương đương 7,5 tỉ
USD) như BBC.
Rất nhiều cuộc tranh cãi đã diễn
ra. Bản thân ông Tony Hall, Giám
đốc điều hành Hãng BBC tỏ ra khá
đồng tình với đề nghị trên, mặc dù
ông Hall bị chỉ trích đã nhượng bộ
Chính phủ khi tiếp nhận quá nhiều ngân
sách từ Chính phủ và không kiểm soát
được việc chi tiêu của hãng với những
nhân sự quá tuổi. Trước kia, hãng BBC
được khuyến khích tăng nguồn thu bổ
sung từ việc khai thác các chương trình
do Chính phủ tài trợ. Kênh BBC
Worldwide là một sản phẩm tiêu biểu
theo tiêu chí kinh doanh này. Ngoài việc
bán chương trình và thời lượng phát
sóng, BBC Worldwide cũng là hãng
truyền thông quốc tế số một nước Anh
với 18 kênh, trong đó có BBC Mỹ. Tuy
nhiên, gần đây Chính phủ thường
xuyên phê phán BBC Worldwide đã
hoạt động không hiệu quả nhưng ông
Tony Hall không đồng tình và cho rằng,
nó đã đem lại doanh thu 226.5 triệu
USD (354 triệu USD) cho hãng trong
năm 2014.
BBC đang đứng trước những bước
ngoặt lớn, tuy nhiên, báo chí nước Anh
cho rằng, thương hiệu BBC luôn là
niềm ghen tị của cả thế giới truyền
thông và một sự cải tổ không đúng
cách có thể dẫn đến sự biến mất của
thương hiệu BBC.
Diệp Chi
(Theo The Guardian)
Ông John Whittingdale
Trụ sở của BBC
Doctor Who - bộ phim truyền hình
tiêu biểu của BBC