Table of Contents Table of Contents
Previous Page  60 / 92 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 60 / 92 Next Page
Page Background

60

PHÍA SAU MÀN HÌNH

Là một nhà vật lí trẻ nhưng chị

lại chọn y tế, một lĩnh vực đầy thách

thức để khởi nghiệp. Chị nhìn thấy

tiềm năng gì từ thị trường y tế trước

khi bắt tay vào khởi nghiệp?

Vào thời điểm bắt đầu thai nghén ý

tưởng khởi nghiệp, tôi nhận thấy cơ sở

hạ tầng k thuật trong l nh vực y tế ở

nước ta còn rất hạn chế. Phần lớn các

bệnh viện đã áp dụng phần mềm quản

lí bệnh viện nhưng hầu như mới chỉ kết

nối trong mạng LAN, chưa kết nối

Internet nên không thể chia sẻ thông

tin, hội chẩn từ xa. Tuy nhiên, với sự

phát triển của nền kinh tế, các dịch vụ

chăm sóc sức khỏe ngày càng nhận

được sự quan tâm của xã hội. Tỉ lệ

người dân sử dụng điện thoại thông

minh rất cao, sự tiếp cận Internet ngày

càng tăng, do đó việc ứng dụng công

nghệ, triển khai các giải pháp y tế dựa

trên nền tảng “mobile health” đến từng

người dân là rất khả thi. Có thể nói, đây

là thị trường hấp dẫn nhưng cũng có

nhiều thử thách.

Khi doanh nghiệp đi vào vận

hành, chị đã

phải đối mặt và vượt

qua những khó khăn gì?

Ngoài vấn đề quan trọng là thu hút

vốn đầu tư, tôi và các cộng sự còn phải

trải qua vô vàn khó khăn khác. Trước

hết, nguồn khách hàng luôn là thách

thức lớn đối với một công ty mới. Nhiều

bệnh viện ở Việt Nam đang hoạt động

với hệ thống riêng, rất khó để tích hợp

các giải pháp công nghệ ở bên ngoài

với nền tảng sẵn có tại cơ sở, dẫn đến

việc tiếp cận với các bệnh viện, giới

thiệu sản phẩm, chào bán công nghệ

trở nên khá nan giải. Tiếp theo là bài

toán về nhân sự đặt ra yêu cầu phải tìm

được đội ngũ nhân viên chất lượng,

chịu sát cánh, đối mặt với những rủi ro

có thể xảy ra bất cứ lúc nào của doanh

nghiệp. Cuối cùng là tìm ra sự kết nối

các start-up, cũng như những dịch vụ

liên quan. Các doanh nghiệp khởi

nghiệp trong l nh vực y tế ở nước ta

hiện nay cũng tương đối nhiều nhưng

việc kết nối, gắn kết với nhau tạo thành

một cộng đồng, hệ sinh thái vẫn còn

nhiều hạn chế…

Cuộc cách mạng công nghiệp

4.0 đã tạo động lực tăng trưởng cho

thị trường chăm sóc sức khỏe

nhưng cũng làm gia tăng tính cạnh

tranh trong cộng đồng khởi nghiệp.

Tạ Vân Anh

DÁM NGHĨ, DÁM LÀM

TẠI HỘI CHỢ TECHFEST VIỆT NAM 2018 THUỘC KHUÔN KHỔ ĐỀ ÁN 844 DO BỘ KHOA HỌC

VÀ CÔNG NGHỆ TỔ CHỨC, DIỄN GIẢ TẠ VÂN ANH ĐẶC BIỆT THU HÚT SỰ CHÚ Ý BỞI HỆ

PHẦN MỀM QUẢN LÍ BỆNH VIỆN ISOFH DO CÔNG TY CÔ THIẾT KẾ ĐẢM BẢO TÍCH HỢP

NGHIỆP VỤ TỐI ƯU, NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ CỦA BỆNH VIỆN CŨNG NHƯ MANG

LỢI ÍCH ĐẾN CHO NGƯỜI BỆNH. CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG CỦA NỮ CEO 8X CHUYÊN

NGÀNH VẬT LÍ NÀY LÀ MỘT TẤM GƯƠNG CỦA START-UP VIỆT THẾ HỆ TRẺ DÁM NGHĨ, DÁM

LÀM, MANG HOÀI BÃO KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG LĨNH VỰC Y TẾ.

Tạ Vân Anh và các cộng sự

giới thiệu sản phẩm của Isofh

Start-up Tạ Vân Anh