Table of Contents Table of Contents
Previous Page  61 / 92 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 61 / 92 Next Page
Page Background

61

khởi nghiệp về công nghệ y tế vẫn còn

hiếm hoi.

Trên thực tế, các anh đã vấp

phải những trở ngại, thách thức gì khi

khởi nghiệp với máy phát tia plasma

từ hai bàn tay trắng?

Thách thức lớn nhất với chúng tôi là

chưa có tiền lệ dành cho các sản phẩm

plasma lạnh. PlasmaMED là một sản

phẩm mới, kĩ thuật điều trị mới, hơn nữa

là một trong số rất ít trang thiết bị y tế do

Việt Nam tự sản xuất. Chúng tôi đã phải

vượt qua những băn khoăn, nghi ngờ từ

phía người sử dụng vốn đã quen dùng

các sản phẩm của các nước phát triển.

Đã có một thời gian dài, máy PlasmaMED

được cho dùng thử tại nhiều bệnh viện

trong cả nước để chứng minh rằng sản

phẩm có hiệu quả cao và chất lượng sản

phẩm tốt, giúp tháo gỡ băn khoăn của

người sử dụng. Tuy nhiên, thực tế cho

thấy, ngay cả việc hướng dẫn các cơ

quan y tế sử dụng, đôi khi còn nhiều

vướng mắc. Do vậy, chúng tôi cần xây

dựng các tiêu chuẩn hoặc vận dụng từ

các nước phát triển và thực hiện đầy đủ

các yêu cầu từ phía các cơ quan quản lí.

Khi bắt tay vào khởi nghiệp, các

anh có tìm hiểu gì về khởi nghiệp theo

hướng đổi mới sáng tạo? Anh có thể

chia sẻ rõ hơn về việc áp dụng công

nghệ mới, mô hình mới vào doanh

nghiệp của mình?

Khi bắt đầu khởi nghiệp, chúng tôi

may mắn nhận được tài trợ từ IPP

(Chương trình hỗ trợ đổi mới sáng tạo

Việt Nam - Phần Lan). Khởi nghiệp đổi

mới sáng tạo có một yêu cầu rất rõ ràng,

đó là tính mới mẻ. Nếu không phải công

nghệ mới, sản phẩm mới thì cũng là mô

hình mới hoặc dịch vụ mới. Một yếu tố

thứ hai giúp doanh nghiệp đổi mới sáng

tạo đi nhanh hơn đó là khởi nghiệp tinh

gọn (lean start-up). Chúng tôi đã áp dụng

công nghệ mới và phát minh ra sản

phẩm mới, trong quá trình khởi nghiệp

cũng đã áp dụng một mô hình tinh gọn

nhất có thể.

Như tôi được biết, doanh nghiệp

của các anh gặp rất nhiều khó khăn

trong việc tiếp cận vốn?

Chúng tôi thực sự may mắn khi được

các nhà đầu tư (hay còn gọi là các nhà

đầu tư thiên thần) tin tưởng. Tuy vậy, sau

những gì đã trải qua, chúng tôi cho rằng

việc tìm kiếm nhà đầu tư cần một chiến

lược, kế hoạch tài chính rõ ràng và khôn

ngoan. Bên cạnh đó, lựa chọn thời điểm

gọi vốn cũng rất quan trọng.

Các anh đã có những biện pháp

gì để đưa sản phẩm của mình tiếp cận

các bệnh viện?

Cách tốt nhất để tiếp cận và thuyết

phục đó chính là tính hiệu quả của sản

phẩm. Y học hiện đại cần thiết nhất là

bằng chứng khách quan. Hiện tại, sản

phẩm của chúng tôi đã và đang phục

vụ chăm sóc sức khỏe cộng đồng tại

hơn 70 bệnh viện trong cả nước. Mặc

dù còn nhiều khó khăn, tuy nhiên

chúng tôi đã có thể trang trải chi phí

hoạt động thường xuyên và có cơ sở

để phát triển mở rộng hơn nữa trong

năm tới.

Các anh có nhận được sự hỗ trợ

nào từ phía các cơ quan chức năng

trong quá trình khởi nghiệp?

Các cơ quan chức năng của Bộ Y tế

đã hướng dẫn chúng tôi các tiêu chuẩn,

quy định rất cụ thể để chúng tôi có thể

đảm bảo hành lang pháp lí cho sản

phẩm. Ngoài ra, Bộ Khoa học Công

nghệ, Sở Khoa học Công nghệ Hà Nội,

Sở Khoa học Công nghệ nhiều tỉnh

thành đã tích cực tạo điều kiện kết nối,

giới thiệu sản phẩm công nghệ cao, và

ứng dụng trong lĩnh vực y tế đến với

người bệnh và các bệnh viện.

Anh có lời khuyên gì cho các

bạn trẻ có ý định khởi nghiệp trong

lĩnh vực y tế?

Khởi nghiệp trong lĩnh vực y tế có cơ

hội lớn nhưng cũng có nhiều thách thức

song hành. Khi khởi nghiệp trong lĩnh

vực này, các startup sở hữu công nghệ,

sản phẩm hay dịch vụ đảm bảo tính mới,

tính hiệu quả và am hiểu đặc thù thị

trường thì cơ hội thành công sẽ cao hơn.

Khó khăn dù lớn nhưng nếu chúng ta

vượt qua được thì mới chứng minh được

tính giá trị của sản phẩm!

Cảm ơn anh!

AN KHÊ

(Thực hiện)

Các nhà sáng lập PlasmaMED