Previous Page  5 / 62 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 62 Next Page
Page Background

5

định bãi bỏ các quy tắc trung lập Inter-

net (Net Neutrality) ngăn cản các nhà

cung cấp Internet bóp băng thông (giới

hạn lưu lượng truy cập) của các dịch vụ

đối thủ cạnh tranh. Việc làm này không

khác nào cởi trói cho những ông trùm

viễn thông ở Mỹ được tự tung tự tác.

Điều duy nhất họ chỉ phải làm là công

khai các ứng dụng, dịch vụ, website

nào sẽ bị chặn, hạn chế truy cập hoặc

thu thêm phí. Và nếu như AT&T bóp

chẹt băng thông của những nội dung số

mà các đối thủ như Netflix hay Ama-

zon cung cấp trên hạ tầng mạng của

mình, trong khi lại mở đường cho nội

dung của các kênh do họ sở hữu thì rõ

ràng đó là một hành động cạnh tranh

không lành mạnh.

“To liệu có tốt hơn?” là thắc mắc

mà rất nhiều chuyên gia đặt dấu hỏi

về thương vụ tỉ đô này. Tờ New York

Times dẫn lời nhà báo David Leon-

hardt: “Các siêu công ty sẽ có quyền

lực ghê gớm, đủ khả năng cạnh tranh

với những gã khổng lồ công nghệ. Tuy

nhiên, họ cũng có quyền giới hạn mức

lương của người lao động, ảnh hưởng

đến các chính sách vĩ mô của chính

phủ và về lâu dài là đẩy giá dịch vụ

lên cao”.

Jonathan Aberman, một luật sư về

công nghệ gạo cội cũng đồng tình với

ý kiến này: “Xu hướng điều tiết hiện tại

đang ủng hộ cho sự tập trung quyền lực

kinh tế vào trong tay một số nhỏ các

doanh nghiệp lớn. Thật đáng buồn, lịch

sử đã chỉ ra rằng, khi doanh nghiệp sở

hữu lợi thế độc quyền họ sẽ ít quan tâm

hơn tới việc đổi mới, hoặc nâng cấp

quyền lợi của người tiêu dùng”. Mặt

khác, xu hướng sáp nhập còn có thể

dẫn đến gia tăng việc tinh giản nhân

công và ảnh hưởng gián tiếp đến tình

trạng thất nghiệp. Trong nền kinh tế

Mỹ hiện nay, số lượng công ty có quy

mô 10 ngàn lao động chất lượng cao

nhiều hơn số công ty có tầm 50 - 100

nhân sự đại trà.

Không ai dám chắc, xu hướng nào

sẽ được tạo ra sau thương vụ thế kỉ

này nhưng theo các chuyên gia công

nghệ và truyền thông, có một điều gần

như chắc chắn: đây sẽ không phải là

thương vụ khủng cuối cùng đưa đến sự

sáp nhập giữa các hãng viễn thông và

truyền thông trong kỉ nguyên công nghệ

số. Bằng chứng là ngay khi thương vụ

AT&T - Time Warner còn chưa ngã

ngũ, một vụ sáp nhập lớn khác cũng

đang diễn ra, đó là hãng Disney nâng

giá mua hãng 21st Century Fox lên hơn

71 tỉ USD sau khi Comcast (một hãng

viễn thông khác tương tự AT&T) đưa ra

cái giá 65 tỉ USD. Hay thầm lặng hơn

là thông tin về thương vụ sáp nhập giữa

T-Mobile và Sprint Corp. Với số tiền 26

tỉ USD, CVS Healt và Aetna, hay Cigna

và Express Scripts…

Trong xu hướng công nghệ chung

của thế giới những năm gần đây,

Google, Facebook, Amazon cùng với

các dịch vụ trực tuyến như Netflix,

Hulu hay Sling… đang tích cực mở rộng

dịch vụ cung cấp nội dung đến tận tay

người sử dụng. Không ít chuyên gia lo

ngại về khả năng cạnh tranh không

lành mạnh trong trường hợp AT&T ưu

ái Time Warner về giá trong trường hợp

phải đấu giá với các đơn vị sản xuất

nội dung khi muốn được đưa vào danh

sách phát miễn phí trên di động của

AT&T. Thậm chí, AT&T chỉ cần có một

động thái nhẹ nhàng hơn là ưu tiên nội

dung trên Time Warner được truyền tải

với tốc độ cao hơn các nhà đài khác

mà không cần phải tăng giá cũng đủ

khiến cho các đối thủ của Time Warner

khốn đốn.

Kể từ năm 2014, khi AT&T đồng ý

chi 48,5 tỉ USD để mua DirecTV, thị

trường viễn thông và truyền hình đã

bắt đầu có xu hướng xích lại gần nhau

khi khách hàng ngày càng xem nhiều

video hơn trên thiết bị di động. Đến

nay, xu hướng đó vẫn tỏ ra hết sức

thức thời.

Một siêu cường quốc có đến hơn

320 triệu dân như Mỹ nhưng chỉ có sáu

tập đoàn lớn sở hữu gần 90% các loại

hình truyền thông bao gồm: Disney,

Time Warner, Comcast, News Corp.,

Sony, Amusements, cũng đủ cho thấy

sức mạnh khủng khiếp của một nhóm

doanh nghiệp truyền thông trong việc

định hướng dư luận bằng các kênh

thông tin của mình.

Với xu thế hiện tại, không loại trừ,

tất cả những công ty truyền thông hay

công nghệ nhỏ đều có thể bị các hãng

công nghệ lớn như: Google, Alibaba,

Facebook hay Amazon thâu tóm. Bức

tranh truyền thông trong tương lai có

thể sẽ còn khác xa với những gì chúng

ta có thể tưởng tượng.

Diệp Chi

(Theo Nytimes, Bloomberg)

AT&T sẽ là chủ nhân của nhiều nhà sản xuất

nội dung ăn khách hàng đầu thế giới

Ngay cả CNN cũng sẽ thuộc

sở hữu của AT&T