Previous Page  9 / 62 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 9 / 62 Next Page
Page Background

9

không gặp bất cứ phiền toái gián đoạn

nào, chỉ với 8 USD mỗi tháng. Đến

năm 2015, Netflix là một trong những

nhân tố khiến trật tự phố Wall thay đổi.

Với khoảng 40 triệu thuê bao tại Mỹ và

130 triệu thuê bao toàn cầu, Netflix đã

thực sự trở thành mối đe dọa dẫn đến

việc cắt giảm thuê bao truyền hình

trả tiền.

Dấu mốc quan trọng đánh dấu việc

kinh doanh thăng hoa của Netflix phải

kể đến sự kiện hãng AMC bán bản

quyền phát hành phim

Breaking Bad

(Rẽ trái) trên Netflix. Bộ phim được

đánh giá là một trong những phim

truyền hình hay nhất trong lịch sử đã

thu hút được hơn 10 triệu người xem

chỉ trong tập đầu tiên sau khi xuất hiện

trên Netflix vào năm 2013. Điều vô

cùng lạ lùng là phim từng chỉ đạt được

1,4 triệu khán giả cho mùa đầu tiên ra

mắt vào năm 2008. Netflix đã thổi một

luồng gió ngược, thu hút khán giả bằng

một mùa

Breaking Bad

cũ, và sau đó

khiến họ không thể không để mắt tới

mùa hiện tại đang chiếu trên tivi.

Thành công của Netflix có bàn tay

hậu thuẫn một cách vô tình từ các hãng

truyền hình trả tiền như Disney, CBS,

AMC… với việc cung cấp các chương

trình cũ cho Netflix trong thuở ban đầu.

Khi bừng tỉnh với khả năng hút tiền

của Netflix thì các hãng này dần chấm

dứt hợp đồng với Netflix. Từ đó, Reed

Hastings bắt đầu phải chi mạnh tay để

sản xuất nội dung gốc. Chỉ riêng con

số 8 tỉ USD Netflix đầu tư cho nội dung

năm 2018 khiến HBO hay bất cứ hãng

phim nào cũng phải kiêng nể.

Bob Iger

Bob Iger là người được mệnh danh

là “ông trùm” biến chuột Mickey thành

“quái vật” thống trị Hollywood. Dưới

sự lãnh đạo của Iger, đại gia điện ảnh

Walt Disney Company đã trở thành thế

lực thống trị Hollywood, đặc biệt sau

thương vụ mua lại 20th Century Fox với

giá 52,4 tỉ USD.

Nhận thức rõ tầm quan trọng của

bản quyền thể thao đối với truyền hình

trả tiền, Disney cũng dành cho đứa

con cưng của mình là ESPN số tiền

45 tỉ USD để mua bản quyền các trận

đấu trực tiếp trong những năm sắp tới.

Đổi lại, mỗi thuê bao phải trả hơn 9

USD mỗi tháng để được xem bốn kênh

thể thao ESPN, ESPN2, ESPNU, SEC

Network, đưa ESPN trở thành kênh

truyền hình trả tiền có phí thuê bao đắt

đỏ nhất.

Ngày càng nhiều khán giả không

mặn mà với việc trả tiền để được xem

ESPN qua tivi truyền thống với mức giá

không hề dễ chịu chút nào, đó cũng

chính là lí do, ESPN ngày càng mất

nhiều thuê bao. Điển hình, tháng 4

vừa qua, thêm khoảng 500 ngàn thuê

bao đã nói lời tạm biệt với ESPN. Theo

Justin Connolly, Phó Giám đốc điều

hành mạng lưới kinh doanh và tiếp thị

của Disney, hiện nay ESPN chính là

lí do lớn nhất để khán giả sử dụng các

dịch vụ trực tuyến như Sling TV hay

DirecTV Now.

Charlie Ergen

Có thể nói không ngoa rằng, ngành

truyền hình trả tiền Mỹ đang bị gây

thương tích bởi Charlie Ergen, người

đàn ông sở hữu khối tài sản khổng lồ

nhờ sở hữu mạng lưới chuyên cung cấp

dịch vụ truyền hình vệ tinh nổi tiếng

do ông sáng lập ra - Dish Network.

Năm 2015, Charlie Ergen bất ngờ

giới thiệu dịch vụ Sling TV, đem đến

một làn gió mới cho ngành truyền hình

trả tiền. Sling TV sở hữu hơn 100 kênh

truyền hình trực tiếp cho phép phát

trực tuyến trên nhiều thiết bị. Sau khi

tải Sling TV và cài đặt ứng dụng, người

sử dụng có thể thỏa thích theo dõi các

chương trình thể thao trực tiếp ưa thích

hay xem các show truyền hình nổi

tiếng như

Fargo

(Đi thật xa),

Better Call

Saul

(Hãy gọi cho Saul) hay

SportsCen-

ter

(Trung tâm thể thao)… So với các gói

truyền hình cáp và vệ tinh thường có

giá 50 USD đến 100 USD mỗi tháng

(trung bình Dish là 85 USD), Sling TV

có ưu thế hơn về giá cả với chi phí rẻ

hơn rất nhiều, chỉ 20 USD một tháng.

An Khê

(Theo Nytimes)

Charlie Ergen, người sáng lập ra Dish Network

“Ông trùm” Bob Iger biến Mickey thành quái vật thống trị Hollywood

Rất nhiều Giám đốc điều

hành các hãng truyền hình

trả tiền trong đó có những

cái tên nổi tiếng như Brian

Roberts của Comcast hay

Jeff Bewkes của Time

Warner đều chung một ý

kiến: Muốn ngành truyền

hình cáp vượt qua khủng

hoảng và tiếp tục phát

triển thì các nhà kinh

doanh phải sẵn sàng cung

cấp mọi nội dung cho các

khách hàng của mình trên

mọi phương tiện. Truyền

hình trả tiền sẽ không nằm

ngoài quy luật phát triển

của cuộc cách mạng

công nghệ 4.0.