Previous Page  8 / 62 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8 / 62 Next Page
Page Background

8

L

í do lớn nhất khiến việc kinh

doanh truyền hình trả tiền tại

Mỹ gặp nhiều khó khăn là do

chi phí thuê bao đắt đỏ và sự

kém tiện dụng so với các phương thức

xem video trực tuyến. Hệ thống truyền

hình trả tiền tại Mỹ với sự tham gia

hàng trăm kênh từng ăn nên làm ra

trong những năm 90 của thế kỉ trước,

tốc độ tăng trưởng duy trì ổn định từ

2000 - 2010, bắt đầu chững lại ở giai

đoạn tiếp theo. Các nhà kinh doanh

ngành công nghiệp này đã không còn

đạt được mục tiêu phát triển như ban

đầu đề ra, thậm chí số lượng thuê bao

đã giảm từ 100 triệu xuống 95 triệu

trong vòng 5 năm gần đây. Trong quý

hai của năm 2018, những ông lớn

trong lĩnh vực truyền hình trả tiền như:

Comcast, Charter, Dish Network,

AT&T… đang đau lòng chứng kiến

thêm 744 ngàn thuê bao dứt áo ra đi.

Có thể nói, ngành truyền hình trả

tiền đang bước vào một thời kì khá

phức tạp với hàng loạt các thương vụ

thâu tóm, sáp nhập giữa các ông lớn

liên tục diễn ra như AT&T mua Time

Warner, Disney sở hữu Fox, Comcast

đang ráo riết mua Sky… Các công ty

lớn không tránh khỏi lo lắng khi phải

đứng nhìn mô hình kinh doanh của

mình như một tảng băng đang dần

tan, và phải đứng trước sự lựa chọn:

mở rộng hay sáp nhập mới có thể đối

đầu với những “cơn lốc” như Netflix.

Tuy sụt giảm về thuê bao song ngành

truyền hình trả tiền Mỹ lại được cho là

không bị ảnh hưởng quá nhiều về mặt

tài chính nhờ chính sách tăng giá đối

với số lượng khách hàng còn lại. Trung

bình, mỗi khách hàng tại Mỹ phải

chi trả khoảng 106,2 USD mỗi tháng

để được sử dụng dịch vụ truyền hình

trả tiền, tăng 44% so với giá thuê bao

năm 2011, theo số liệu nghiên cứu của

Leichtman Research Group.

Diện mạo của truyền hình trả tiền

thay đổi như ngày hôm nay phần lớn

xuất phát từ xu thế tất yếu của ngành

truyền hình, nhưng bên cạnh đó còn

phải kể đến một vài nhân tố về con

người đã đem đến những ảnh hưởng

trực tiếp đến lĩnh vực này:

Reed Hastings

Có lẽ không ai xứng đáng với danh

hiệu “mối hiểm họa” của ngành truyền

hình trả tiền truyền thống hơn là người

sáng lập kiêm giám đốc điều hành của

hãng Netflix - Reed Hastings. Một thập

kỉ trở lại đây, Netflix là câu chuyện

thành công đáng kinh ngạc nhất của

một kẻ yếu thế đứng giữa ngã tư đường

của công nghệ và truyền hình. Khởi

đầu với tư cách một dịch vụ cho thuê

DVD qua email từ năm 1997, ngày nay

Netflix đã trở thành một trong những

đế chế video trực tuyến hàng đầu thế

giới, là “cha đẻ” của một loạt bộ phim

truyền hình đạt giải thưởng cao. Từ

năm 2007, dưới sự lãnh đạo của Reed

Hastings, mạng lưới Netflix dần vươn

xa ra khắp thế giới. Hastings đã “dạy”

người sử dụng cách có thể thoải mái

xem các chương trình mới và cũ mà

Ngành truyền hình trả tiền tại Mỹ đang trải qua thời kì cạnh tranh gay gắt

với các dịch vụ video trực tuyến

Người sáng lập kiêm giám đốc điều hành của

hãng Netflix - Reed Hastings

Những nhân tố thay đổi diện mạo

truyền hình trả tiền

Cứ mỗi phút lại có thêm sáu khách hàng từ bỏ dịch vụ truyền hình trả

tiền tại Mỹ. Điều gì khiến thị trường dịch vụ truyền hình sôi động

nhất thế giới trở nên ảm đạm đến như vậy?

cÂU CHUYỆN

TRUYỀN HÌNH