5 / 92
5
dịch chuyển mạnh mẽ sang nền tảng số.
Cần phải nói rõ rằng, VTV chuyển dịch
theo hướng bổ sung nền tảng mới để tiếp
cận khán giả, chứ không phải chuyển
đổi toàn bộ nội dung truyền thống sang
digital. Ngay cả ở các quốc gia phát triển
nhất thế giới, truyền hình vẫn chiếm một
thị phần áp đảo so với các nền tảng báo
chí và giải trí khác.
VTV xác định đâu là lợi thế cạnh
tranh trên nền tảng số so với các đài nói
riêng và các nhà cung cấp dịch vụ số
nói chung?
Sự phát triển như vũ bão của công
nghệ và mạng xã hội đang làm nảy sinh
ra một hệ quả là sự lan truyền của các
thông tin thất thiệt với tốc độ chóng mặt,
gây ảnh hưởng không nhỏ tới thương hiệu
và độ tin cậy của tin tức trên nền tảng số.
Chính vì vậy, bản thân người đọc cũng
nảy sinh một nhu cầu mới, đó là kiểm
chứng những thông tin mà họ được tiếp
nhận hàng ngày, hàng giờ trên mạng xã
hội. Đây là lúc mà các cơ quan báo chí
lớn như VTV phải khẳng định vai trò,
giúp khán giả không bị lạc
hướng và bị tác động bởi
những thông tin có nội dung
xấu, độc. Gần đây, báo chí
thế giới có một cách tiếp cận
mới về khái niệm Beyond
the News (Phía bên kia
thông tin). Có nghĩa là, khi
mạng xã hội trở thành một
cái chợ thông tin khổng lồ,
thì các tờ báo lớn, các nhà
báo có uy tín buộc phải cung
cấp cho khán giả một sản phẩm báo chí
chất lượng, điều mà mạng xã hội khó có
khả năng đáp ứng. Đó là những gì mà các
tờ báo tiên phong như New York Times
đang làm và họ đã làm rất tốt với những
bài điều tra rúng động toàn cầu.
Có thể nói, môi trường cạnh tranh
trên nền tảng số đang diễn ra rất khốc
liệt, nhưng VTV vẫn nắm giữ những thế
mạnh của riêng mình. Sự phát triển của
dịch vụ 3G, 4G với cước phí ngày càng
thấp như hiện nay sẽ kích thích người đọc
xem video nhiều hơn. Sở hữu kho video
chương trình khổng lồ mà khó có cơ
quan truyền thông nào ở Việt Nam hiện
nay có được sẽ giúp cho VTV có nhiều
lợi thế trong việc đưa nội dung lên mạng
Internet.
Nhanh chân để chiếm lĩnh
thị trường
Hiện nay, các ông lớn trong lĩnh
vực dịch vụ truyền hình trực tuyến thế
giới như Netflix hay Amazon đang gia
tăng sự hiện diện tại Việt Nam. Ông đánh
giá thế nào về tiềm năng phát triển của
họ so với VTV ở thị trường trong nước?
Netflix hay Amazon dù là những nền
tảng có giá trị toàn cầu nhưng không phải
đối tượng khán giả nào ở Việt Nam cũng
có thể tiếp cận được. Nhiều cuộc khảo sát
cho thấy, khán giả Việt Nam có xu hướng
tiêu thụ nội dung bản địa và của thế giới
nhưng do người Việt Nam “chế biến”.
Mặt khác, Netflix, Amazon hay bất kì
hãng dịch vụ truyền hình trực tuyến nước
ngoài nào hiện đều không được phép
sản xuất tin tức tại Việt Nam. Điều đó
có nghĩa là ít nhất, VTV sẽ chưa bị cạnh
tranh về mặt dịch vụ tin tức với các nhà
cung cấp này. Bản thân tôi cũng là một
người dùng Netflix, tôi chưa thấy cơ sở
để Netflix có thể nhanh chóng gia tăng thị
phần tại Việt Nam trong ít nhất một vài
năm tới.
Nếu nhìn vào trường hợp của
Amazon sẵn sàng dốc hầu bao hàng tỉ
USD đầu tư mua và sản xuất video trên
toàn cầu thì VTV đã chuẩn bị nguồn lực
ra sao để vững bước trong cuộc chơi số?
Bản chất của quá trình dịch chuyển số
là tiếp cận thêm nguồn khán giả khác trên
nền tảng số, trong khi vẫn giữ nguyên nền
tảng truyền hình truyền thống. VTV đã
xác định rất sớm việc dành riêng nguồn
kinh phí sản xuất số, tuy nhiên, mức độ
đầu tư sẽ được cân đối và do thị trường
quyết định. Nếu thị trường có nhu cầu
và khán giả muốn tiếp cận nội dung số
của VTV ngày càng nhiều thì việc đầu tư
cho nó sẽ càng ngày càng lớn. Chính vì
thế, VTV đang theo dõi sát nhu cầu của
thị trường và sẽ sản xuất thêm nhiều sản
phẩm mới phù hợp với khẩu vị của khán
giả số.
Về mặt nhân sự, không chỉ dừng lại ở
việc sử dụng các nhân sự của Đài THVN,
chúng tôi sẽ phối hợp với các đơn vị bên
ngoài mạnh về công nghệ và kinh doanh
để cùng nhau hợp tác. Về mặt nội dung,
VTV sẵn sàng kết hợp với các KOL
(người có tầm ảnh hưởng đến khán giả)
hoặc các đối tác mạnh về phân phối nội
dung trên nền tảng số để phát triển những
nội dung phù hợp hơn.
Số hóa nội dung là thách thức lớn
đối với bất kì hãng truyền thông nào trên
thế giới. Trên hành trình đó, không ít
hãng đã phải trải qua những bài học đắt
giá. VTV đã lường trước điều này như
thế nào?
Trước khi bắt tay vào thực hiện, chúng
tôi đã khảo sát và tìm hiểu rất nhiều
mô hình trên thế giới. Thậm chí, nhiều
chuyên gia của hãng CNN đã sang Việt
Nam trao đổi, tư vấn, đào tạo cho các
phóng viên số của VTV. Bản thân CNN
cũng là một bài học rất giá trị đối với
những người sản xuất nội dung số. Họ
đã đầu tư rất lớn vào hệ thống số từ con
người, kinh phí đến bộ máy. Tuy nhiên,
(Xem tiếp trang 6)
Mỹ Quy
Giao diện trang panpage của
Trung tâm tin tức VTV24